| 强's profile火鸟的窝PhotosBlogLists | Help |
|
April 29 这不是讨论交通规则,不是选举,这是几十年的积累,只能表达,不能辩论,这是对思想的尊重。辩一辩就改变,那叫什么思想啊。这场争论带给我们民族的,不是争论本身,而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分而已。 以新自由主义学派为首的指导思想是危险的,我接受贵刊的采访,就是要站出来说,我从根本上反对目前有些地方的产权改革。不是反对改革,是反对新自由主义学派提出来的、向西方靠拢的教条主义思想。我想借贵刊提出一个新思想——新法治主义来主导中国经济发展的方向
思想的问题无对错
我真正了解了中国,对这个国家的未来更有信心了 人物周刊:国企产权改革的争论到现在,你认为公众对你有误会? 郎咸平:公众对我没有误会。这几个月我不接受记者采访的原因,是希望事情能淡一下,需要整个社会的反思。同时,讲句良心话,我也希望专家和学者,发表一些不同的看法。我自己批评这件事,也要容许别人来反向批评,这是件好事。我不成为媒体的焦点,总希望让别的人来多谈话,这个讨论才有意义嘛。为什么这么小的事能引起这么大的波动,这绝对不是我个人的魅力,不是我个人的观点有什么了不起的,而是整个社会不安的情绪,这是你们能看出来的。如果大家到现在为止,还把焦点放在郎咸平喜欢个人炒作,那我觉得真是太悲哀了。郎咸平只是一个棋子,只是一个社会大众发泄不满的出气口而已。 人物周刊:其实你谈到的问题,秦晖先生在10年前就提出来了,为什么这一次能引起这么大的反响? 郎咸平:其实不只秦晖,很多人也讲过。为什么到今日才引起重视?因为日积月累的结果,到了今天特别严重。我不否认我提出的方法是绝对引人入胜的方法,谈到一个最著名的企业,用案例的方式,说明他们如何转移国有资产。这个方法当然比较符合社会大众的口味。但是这算不算是我个人炒作呢?当我提出这个案例以前,我大概是惟一不知道会发生什么事的人。当时我完全不知道会有什么后果,利益团体、社会大众会有什么反应。我在完全无知的情况下写了这三篇文章。当时也没有意识到这类国资流失问题会在社会大众里产生如此激烈的情绪反应,这些完全出乎意料之外。我当时甚至认为,写完这三篇文章之后,很可能没有人关注,而且这是很强烈的感觉,因为这只是学术论著。 这次争论不断在无关紧要的地方纠缠来纠缠去,我都听烦了,我都不作回应,你说我回应什么呢?都是无关的事情,有什么好回应的?如果对于国资流失改造,如何增加效率,这是学术讨论,我会回应。结果都不是,你叫我怎么回应?任何一个专家学者发表评论,到最后都要经过社会的检验。那我现在认为是让社会来检验我每一个发言的时候。 人物周刊:这次大讨论,区别于大多经济学家,社会大众、特别是网民给予了你很大的支持,怎么理解这种支持? 郎咸平:这次风潮过了,我有很深的感触。当网友写评论的时候,我很仔细看,我想看这个社会到底是什么样水平,大众对这个事情到底认识清不清楚。专家学者的批评我是不太看的,让助理综合一下摘要。比如意识形态方面,郎咸平是不是在哗众取宠,反正都是对我个人动机的猜测,你说,这有什么好看的呢? 但是,网民的反应我非常仔细地看,坦白讲,我很感慨也很感动,我呼吸的脉络和社会大众是息息相关的。而且社会大众对我理论的了解远远在专家学者之上。甚至当别人批评我时,网民替我回答。批评者说,郎咸平说停止产权改革我们是不赞成的,网民马上说,郎咸平从来没有说过停止产权改革。他们了解得多么透彻,而且透彻到什么地步呢,他的回答就是我心里想说的话。经过这个讨论,我发现社会的舆论走向究竟还是取决于民意,而不是取决于所谓的专家学者。我从来没有对社会大众给予过如此高的评价,但这次社会大众所展现出来的强劲的生命力,对社会不公正的呐喊,以及对强权压迫的反击,让我深有感触。所以,我真正了解了中国,对这个国家的未来更有信心了。有的人说郎咸平不了解中国,他搞错了。了解中国不一定要生在中国、长在中国,而是必须对中国做研究。 人物周刊:网友这种一面倒的支持蕴含了什么? 郎咸平:我必须绝对强调一点,我个人的魅力是非常小的。决不是因为我有什么了不起的贡献,而是社会的不满已经逐渐形成了一种爆发的热度。用经济活动中一种简单的例子,比如说“保姆理论”,就能够触动每一个人的心弦,让大家在这个问题上尽情发挥自己的想象力,做出自己的判断。说真的,我心里没有任何喜悦的感觉,我反而感到我的贡献可能被夸大了。我只是在一个适当的时机,一个正确的时候,说了一些话,一些让人比较触动的话,然后让这个社会产生很大的反思,仅此而已。 人物周刊:整个争论从头到尾,你有没有改变过自己的观点,有没有反思过? 郎咸平:不可能有改变,不可能有反思,这是我几十年学术的积累,做出的结果,怎么会有反思呢?我将来一定会继续坚持我的理念,这不是一个想法。学术观点无所谓对与错,不同环境之下有不同的观点,比如我的观点在美国是不适应的,那在美国就不正确了?思想的问题不是正确与否的问题,而是适不适应时代的问题。我认为我这个想法目前是最适应中国的,至于正不正确不是我所考虑的。 人物周刊:你现在还是坚持认为,你的观点不能成为主流,那是国家的悲哀? 郎咸平:对。你觉得呢? 人物周刊:那么多学者站出来反对你,到底是什么原因呢? 郎咸平:坦白讲,我不太清楚。我不是局内人,媒体做过很多揣测,我也不知道是真是假。我宁愿把它当成学术讨论好一点,这也是为什么我选择不发言的原因。我觉得他们不是在学术上反对我,是在意识形态上、从动机上反对我,不是学术讨论的范围。 人物周刊:看到这么多反对者的批评,你心里怎么想? 郎咸平:坦白讲我还是比较尊重他们的发言,这是我的心里话。我如果不尊重的话,早就泼妇骂街了。每一个人都有不同的成长环境,而且有不同的利益团体,这点我没有资格批评。第一眼看到他们批评的时候,我有点吃惊,很突然。但马上开始虚心接受。我如果不接受的话,这么长时间我不会毫不动怒,毕竟我是个凡人。 职业经理人制度是突破 按照我的思路来做,国企的效率在正确指导思想下绝对不比民企差 人物周刊:郎教授,我们现在的国有企业产权改革你认为到底哪里错了? 郎咸平:一个政府,经济到底应该采取一种什么样的企业政治结构,要看这个国家的民族性,看这个国家的历史文化。英国的产权改革,大家都没有完全搞懂。英国的产权改革有三大定律。第一定律,产权结构不变,绝对是国有股,在这种情况下,招聘职业经理人来做,当然行政命令是退出的,做得不好,下课,换人;做得好,就换成第二定律——上市,把这些业绩极为良好的国营企业卖给社会大众。这就是英国藏富于民的最重要的改革理念,而不是卖给私人。而且他们把最好的国有企业拿去上市,在让每一个老百姓都能获得利益的情况下上市,所以它直接把财富从国家手中转到社会大众手中,而不像我们,转到私人资本家手中,这是不可接受的。最后也是最重要的第三定律——英国政府保有了一股黄金股(Golden Share),在私有化国企的重大决策上政府拥有否决权。英国政府对核心企业的掌控是有效与权威的,这一点值得我们政府参考和学习。 如果大家再稍微了解一下西欧的产权改革,应该理解我国有些地方的产权改革方向是错误的,也是不符合世界潮流的。什么是符合世界潮流呢?要把社会资产还给社会大众,而不是个人。产权改革不得到老百姓支持是不可能成功的,中国的改革就是社会动荡的开始。 人物周刊:你“破”了这么多,那么“立”在哪里?也就是说,你对国企产权改革有何建设性思路? 郎咸平:我如果没有“立”的话,就不会谈这个问题。我认为职业经理人制度,本身就是一大突破。国企目前产权不变的情况下,行政命令退出,在二级市场找职业经理人来做,在竞争领域和民营企业同台竞争,资源性垄断行业收归国有。这是我认为在现阶段比较有效率的方法,而且从世界历史来看,这种形态是最符合中国现状的。按照我的思路来做,国企的效率绝对不比民企差。 最有效的事是最简单的。千万不要小看我所提出的职业经理人的重要性。今天有些地方的产业改革,是践踏国有资产,践踏产权。不要把国家产权看得一文不值,国家产权如果能被所谓的国退民进,MBO,如此践踏的话,民企哪有信心把企业交给职业经理人去做呢?一个不尊重产权的社会,不管是国有的,还有私人的,你的产权就会受到破坏。保护国有产权的最终目的也就是保护私有产权。当你不准践踏国有产权的时候,同时你也不能践踏私有产权。今天说郎咸平保护国有产权,那太小了,而是郎咸平保护所有的产权。我不是民营企业家的敌人,而是真正地帮助他们。 任何职业经理人都是“保姆”。只有充分地尊重产权,职业经理人才能成为一个好保姆。世界500强,哪一个不是职业经理人在做的?欧洲的产权改革,哪一个不是职业经理人做的?这么简单的一个方法,我还需要多讲吗? 人物周刊:反对者并没有否定建立职业经理人制度,只是认为其重要性不如产权改革。 郎咸平:他们把这个问题看得太小了。我们一直围绕着产权,国有企业如何改革,事实上,我的切入点,更超脱一层。我们今天要确立职业经理人制度,尊重国有产权,也要尊重私有产权,在这种情况下,才能放心大胆地把企业交给职业经理人去做。这才是强国的根本。他们对职业经理人制度认识是不清楚的。这不是讨论交通规则,不是选举,这是几十年的积累,只能表达,不能辩论,这是对思想的尊重。辩一辩就改变,那叫什么思想啊。 在现阶段,国有企业应该是中国经济的主流,这个阶段是不可改变的,这是民心之所向。我比较赞成的是英国式改革,国有企业做好了卖给大众。可是,要像英国一样改革,是做不到的,因为我们没有英国一样高效率的股票(相关:理财 财经)市场。所以我认为现阶段的做法就是让国有企业效率提高,行政命令退出国企,由职业经理人来做。产权是国家的,在这种理念之下,国有股控股,但不干涉企业运作,这样和英国、美国的大众持股公司没有本质上的差别。 人物周刊:用“国有资产被窃取”这一问题来阻止非国有化改革,那是郎咸平真正的目的,因为他确信国有企业应该保留,并且他更欣赏国有企业,而不是民营企业。对于这样的评价,你如何看? 郎咸平:我讲得很清楚,我是不赞成民营化的,不赞成非国有化改革,这种把老百姓的资产转到私人手中,我一向是反对的,还有所谓的 MBO。至于我更欣赏国有企业而非民营企业,那是他在偷换概念,我从来没有讲过,国有企业是好的,民营企业是差的。问题是在中国现阶段要维持社会稳定,资产不能转移到私人资本家手中。我相信国有企业改换思维,用我这套方法,一定不比民营企业差。 精英政府才有法治 ——新法治主义 我主张的精英政府是以民为本的政府,法治化的目的不是讨好利益集团 人物周刊:究竟如何解决国有资产流失的问题? 郎咸平:目前只能靠政府的力量来解决,没有别的办法。 人物周刊:你反对主导我国产权改革的新自由主义学派,你似乎说过主张大政府主义。 郎咸平:所谓大政府主义我并没有在很多场合作更多发言,因为我不想在这个时候再惹出更多的麻烦和误会。你以为我们目前的主流经济学家,就是新自由主义学派,他们讲的民营经济、自由、民主、选举、议会、小政府,会把中国带到富强之地吗?这些理论是对美国或欧洲政治体制肤浅的看法,这是今天的新自由主义学派最危险的地方。如果这些能把中国带到富强之地的话,请你看看现在的菲律宾,它曾是美国的殖民地,复制了美国的所有制度,包括议会、选举、民营经济、民选政府,最后,这个上世纪50年代亚洲的超级强权,它的女人要到别的国家做女佣。为什么?因为政府在还没有完成法治化之前就极早地退出了市场。这造成官商勾结,席卷全国财富。政府为什么这么重要?因为政府是建立法治化的惟一来源,法治化通过民营企业家、学者建立,那是不可能的,一定是强制政府才有法治。 美国的法治什么时候建立的?1890年哈里逊总统搞了反托拉斯法,一直到1932年完成了证券(相关:理财 财经)交易法,整个法制建设是在美国大政府时期完成的。当建立好一个良好的法治后,每一个社会的经济个体都能按照游戏规则来游戏,不会侵害到别人利益,也就是说,上市公司做好上市公司,不要侵害中小股民,该做什么就做什么。这个时候,政府才能退出,中产阶级才能被建立起来。政府过早退出,带给一个国家的绝对是悲剧不是喜剧。 民主是要循序渐进的,没有法治,没有规则,民主带来的是什么呢?就是操纵政府。泰国,马来西亚,印尼,菲律宾,不都是这样吗?你要选举,要钱啊,钱从哪来,必须从企业家那里来,他给你钱选总统,选上总统以后选总理,他在幕后操纵,就是这么简单。 中国未来的思想指导主流必定是我所提出的新法治主义——所谓新法治主义,就是以政府的力量建立一套以民为本的法治化社会,而给社会每一个参与者包括政府一个法治化的规范。 人物周刊:你的终极目标还是不反对实现民主。 郎咸平:当然不反对,因为我自己是资本主义经济学家。我跟别人的不同在于,我彻底地了解世界历史,彻底了解什么叫民主。我希望以民为本,以老百姓来考量国家,我何尝不希望自由民主?任何低度开发国家过早进行民主化,自由化,没有成功的。你告诉我哪一个成功了? 人物周刊:一旦建立精英政府,就能保证民主的实现? 郎咸平:大或强权政府不一定会推动法治化建设,而这也是为何我用精英政府这个名词,不追求法治的政府不叫精英政府。精英政府的目的是为了建立法治,完成法治化,就有游戏规则了,在股票市场上就不存在剥削了。像美国一样,每个人都不应该侵犯别人的利益。这个时候政府就可以退出了,为什么美国是小政府,因为美国大政府已经完成了历史使命,建立法治化。我们还没有建立法治化,怎么能跳到小政府呢? 人物周刊:那中国五千年的大政府呢? 郎咸平:那是人治。全世界法治化是从19世纪开始,法治化是任何一个强国必须要走的道路。没有法治化建设,谁控制了权力,谁就控制了财富。今天为什么有很严重的官商勾结现象,谁跟权力接近,谁就能获得比别人更早一步的致富的机会,这是公平现象吗?现在的产权改革是公平的吗?做了国企老总,实现了MBO,你就致富了,这是公平的吗? 这是中国几千年来的传统,一直去不了的民族悲剧。所以我们这一代人任务太重要了,要抛开这个历史悲剧前行,和国际接轨,推进国家进入法治时代,为下一代着想。这是阶段性的问题,历史已经证明,什么事情都要循序渐进,该怎么做就怎么做。 人物周刊:那你如何解释苏联和文革中的中国,这也是一个强权政府,却走向了另外一个方向呢? 郎咸平:这是一个好的问题。当时的政府不是我心目中的精英政府。当时的强权是人治的强权,扼杀了每个人的创造力,是齐头的平等,而不是足底的平等。每个人80块一个月,每个人都没有创造力,任何经济个体都没有办法发挥自己的最大才华创造财富。 我们改革开放以后,把枷锁拿掉了,但走向另一个极端,个人完全发挥创造力,没有法治。所以我们要回到中间。每个人的创造力必须受限于法治化的环境,要在法治化规定的角色里尽量发挥,不能侵犯到别人。这是我理想中的状态。我绝对不是要回到人治的时代,那是错误的。 我主张的法治是以民为本的法治,法治化的目的不是讨好利益集团,像这次产权改革,而是增进全民福利,提高国家财富。以民为本的法治化建设必须由政府来推动,如果牵扯到了利益团体,一定是不公平的,会造成社会动荡。精英政府是以民为本的政府,这样才能主导一个中立的法律,以大众利益为准,这是一个原则。 人物周刊:在这次产权改革争论开始时,你并没有提到这个问题? 郎咸平:对,一开始并没有提到,我认为太早了。但现在我发现社会大众已经有足够的水平来接受我这种更进步的理念,强国理念。(反复看窗外的十字路口)你看我们现在交通乱成这个样子,你不感到惶恐吗?慢车道跑到这里停,快车道跑到那里去右转。这个叫纪律吗?这样的国家是法治化的国家吗?不经过法治的建设,怎么能导向正统? 一定要写清楚,我主张的不是人治的强权,不要让人说郎咸平带回文化大革命。在现阶段,应该强化中央政府的执政能力,这个阶段过了,我们下一代人才有好日子过,我们这一代该做点牺牲吧。 人物周刊:你受哪一种思想影响最深? 郎咸平:我受美国的新自由主义学派影响很深。哈耶克,他是中国现代新自由主义学派的鼻祖,我在大学时代和他通过几次信,对他个人无比地崇拜。当时认为民主自由是治国的经典。但经过二十多年的学习,我发现这只是一个结果(连续地笑)。过程必定是1932年以前的美国大政府,俾斯麦的德国政府,法国的拿破仑时代,那才是一个开始。 人物周刊:一般人会觉得很奇怪啊,依你个人的经历怎么会主张精英政府主义? 郎咸平:我是喝资本主义奶水长大的经济学家,大学时代我就研读新自由主义学说,哈耶克的所有著作,我都背得滚瓜烂熟,而且看的都是原文。我出生于台湾蒋介石时代,但一直无法解释,一个没有民主自由的地方,一个威权统治的时代,却是台湾经济发展最快的时代。这完全不合理。等到有了民主的时候,反而是台湾经济最落魄的时代,李登辉和陈水扁时代。因此我明白,自由民主只是一个结果,到了一定阶段才能实现,台湾就是过早地实现了民主,带来的是民生凋敝。 我才是主流经济学家 我从根本上反对目前的产权改革,这是一个划时代的宣言 人物周刊:这场争论到此结束了吗? 郎咸平:这场争论带给我们民族的,不是争论本身,而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分而已。以新自由主义学派为首的指导思想是危险的,我接受贵刊的采访,就是要站出来说,我从根本上反对目前有些地方的产权改革。不是反对社会主义,是反对新自由主义学派提出来的、向西方靠拢的教条主义思想。 人物周刊:那你就是反对目前国内的主流经济学家? 郎咸平:当然是,因为我才是主流经济学家。以学术成就、影响力而言,我才是主流。我是真正彻底地了解了什么叫民主,什么叫自由,才讲这个话,所以类似的观点才应该成为主流。我从来不承认我是非主流,我就是主流,虽然我就只有一个人。(大笑) 人物周刊:一个人的主流,不觉得力量单薄吗? 郎咸平:无所谓嘛,一个学者难道不为自己的信仰而战?我对对方也挺尊重的,对他们提出的理念,我没有看不起。但我必须把这么多年的学术积累,用我认为适当的方法阐述给社会大众听。告诉他们,什么才是正确的治国理念。我从来没有跟他们辩论过,谁对谁错,社会大众会做判断。 人物周刊:几天前你说过:“经过这一次事件后,我认为自己可以发挥更大的作用”。具体指什么样的作用? 郎咸平:对啊,现在我不是正在谈嘛。我认为现在是谈治国理念的时候了。这是一个划时代的宣言。 人物周刊:但是我突然想到,你这个观点是不是偏左? 郎咸平:哎呀,这个不重要了。你能说德国、法国是左派吗?你能说美国是左派吗?这只是一个阶段性。这个阶段性好像看起来有一点左派的味道,我是为了右派而左派,不是为了左派而左派,我追求的是美国、法国、德国、日本的民主经济、民主自由。与其说是左派,不如说现阶段是左派,未来是右派,更好一点。这就是我跟左派经济学家保持那么远的距离的原因,不要让人误会我是左派经济学家。你说我是左派,那不可笑吗?(一连串笑声) 人物周刊:如果非要用一个标签的话? 郎咸平:那我是一个经世致用的经济学家。 人物周刊:上次接受我们采访时你说,仅仅得到网民的支持,也是一种悲哀。 郎咸平:一个政策推行的话,需要得到整个国家的认同,老百姓认同了,政策不改,那不等于白忙一场吗? 人物周刊:也有启蒙的作用啊。 郎咸平:走到这一步把自己当启蒙,那不是很悲哀吗?你不能改变,只能有启蒙作用,那真的是林觉民了(笑),我何尝不想做改变呢?我想得到的不应该只是网民的支持,应该是整个国家的支持。 人物周刊:你的治国理念什么时候能成为主流? 郎咸平:(沉默)我不知道(肆意大笑)。 April 28 郎咸平:过度吸引外资并非好事——转 4月26日,著名经济学家郎咸平先生在长沙作了题为“策略突围,赢在未来”的精彩演讲。贯穿演讲始终的核心思路是:思想力把控趋势,预见力创造价值。 郎咸平是研究企业经济的专家,而此次湖南省青年企业家协会等单位所办论坛的题目与湖南企业发展有关,邀他主讲是再恰当不过。 在郎教授中午休息时间,记者抓紧时间在他的房间对他进行了专访。 关于演讲 “长沙人民很热情啊” 记者:郎教授您好啊,您这是第几次来长沙?对长沙的印象怎么样? 郎咸平:我来长沙几次了,这次是从上海赶过来的。下了好大的雨哦,飞机昨晚都被迫降到广州。长沙人民很热情啊,尽管天气不太好但今天还是到了这么多人来听我的演讲。 记者:有公共管理学者认为,如果一个学有专长的专家的意见被一百个文盲投票全盘否决,那么由专家意见制定的公共政策其后果同样是糟糕的,对待科学与民主,主流与非主流这个问题您怎么看?那么多经济学家反对您却没有经济学家支持您,您觉得孤独吗? 郎咸平:我觉得你这个问题比较有意思,对于科学和民主,主流与非主流的矛盾我抛开不谈,谁批评谁也不重要,问题是有人站出来说话,可以自由发表自己的不同观点。通过互联网以及你们报纸这样的传统媒体,形成全民参与的局面,这种氛围很重要,值得珍惜。像在网上的这么热烈的讨论,起码在中国是第一次,在亚洲也应该是第一次,甚至在全世界也极少见。 关于股改 衰败企业最有研究价值 记者:您作为中国股市研究的风云人物,对这次股权分置改革有什么看法? 郎咸平:呵呵,每次媒体都是喜欢问一些很严肃的话题,现在我很想轻松一点,我认为股改没什么好谈的,证券市场也谈很多了,老生常谈没意思。前几天,我在洛阳观看牡丹花,捡到了一片凋谢的牡丹花瓣,我一直带在身上。记者和同行的朋友都问我,有那么多鲜艳的花朵,你为什么收藏一片凋谢的花瓣呢?我说,衰败的企业才最有研究价值,凋谢的花瓣最有珍藏价值。 记者:您认为中华文化对经济影响大吗? 郎咸平:我自己很热爱中华文化,但我认为一个民族成也文化,败也文化。我认为中华文化有一个特点就是投机取巧,崇尚小概率事件,崇拜机会主义造就的英雄。比如诸葛亮,你玩空城计,万一大军杀进来呢?诸葛亮你凭什么那么悠闲?赤壁之战,你把几百万人的生命寄托在借东风,万一东风没有来呢?那不是风险太大了吗?我们总是追求小概率事件,追求“四两拨千斤”,为什么我们不能让概率更大一些、更稳妥一些呢? 所谓的“失败乃成功之母”,就是我们的社会认定失败是可以原谅的,因为多失败几次就成功了。没有铁的纪律和问责制怎么行?我支持改革,支持自主创新,但更重要的是必须认清事情的本质,选择正确的路径。而不是盲目追崇和陷于僵化的思维。中国的高科技思维是中餐馆似的思维,也就是不讲工序、不讲纪律的思维。 关于中部 中部崛起要整合好产业 记者:您说得对,改革不能总强调摸着石头过河,出水还要看两腿泥!您认为中部崛起应该怎么做才能少走弯路呢? 郎咸平:我每到一个地方作演讲,都会遇到这样一个问题:中国现在哪个行业最有投资潜力?我个人的答案是,没有夕阳产业,只有夕阳思维。我们应该把所谓的夕阳产业整合起来,和高科技产业结合起来,不要片面追究高科技,不能为了高新技术产业而抛弃传统产业,抛弃传统产业是一种巨大浪费。中部要崛起,就应该注意本土产业的整合,而不是淘汰与被淘汰的问题,这样做会更稳妥一点。三星在进入电视制造领域时面临SONY的挤压,迈入半导体行业时是和INTEL竞争,和NOKIA相比更是落后,按照一般观点,三星在这些领域是没有机会的。“但三星的战略思维不一样,三星把大量的资金放在后期研发,而只花费一小部分资金购买前期技术,这样就节约了大量的资金成本。现在的三星,短短数年便超日赶美,他们的思维有很多值得我们借鉴。” 关于湘企 快速应对市场需求变化 记者:您是专门研究公司的战略家,您认为湖南的公司应该怎么做呢? 郎咸平:我举国外的例子吧。三星、LG、现代、H&&M和Inditex这些公司,之所以能在不具备任何优势的情况下,能够与垄断控制了这些领域几十年甚至近百年的国际名企分庭抗衡,依靠的就是他们首先做到了对市场需求变化的快速反应。湖南也应该这样做。 另外,还要运用不同的方法进行成本控制,IT行业用垂直整合,传统家电业用“6标准差”来应对变化的市场,使企业立于不败之地。 记者:湖南企业战略发展的瓶颈问题,会不会是人的问题? 郎咸平:人力资源重要吗?中国的企业有人事部,有大量人员负责人力资源开发,但美国的人事部用不到那么多人。现代企业不是一定需要很高素质、有能力的人员才会成功,只要企业借鉴到一套完善的工序流程制度,任何人都能成为对公司有用的人。 说到人的能力,我打个比方,在中国一个餐厅生意很好,客人都只会夸是大厨师的手艺好,我们的企业就是这样,老总充当的都是大厨师的角色,这极不正常。万一老总生病了呢?万一大厨师吃里扒外呢?难道餐厅只有关门?我们应该建立工序流程制度,把大厨师的手艺分解成很多工序,切肉丝的人只能机械运动切肉丝,炒菜的炒三下就只炒三下,所有别的都不要去插手,把每一道工序细化量化。我们没必要把精力放在评选优秀企业家,先进个人,年度先进团体上。我们要做的是培养每个员工铁的纪律性上面,每个人都要做好一个螺丝钉,你们要问我未来的企业家是什么样子,我认为没有定势,但有一点,成功的企业家他会准时下班和关手机。 关于外资 过度吸引外资并非好事 记者:您提到要建立完善的工序流程制度,是不是意味着我们要强化法治建设呢? 郎咸平:是的,我是做战略研究的,我反对无限制引进外资,反对现在就进行市场自由竞争,因为我们没有完善的政策配套设施,法制建设跟不上,没有好的游戏规则。 这么多年,我们一直采取“市场换技术”策略,很遗憾常常技术没换到,市场却丢了。我认为,必须使外企和其他企业一样在公平的基础上去竞争。 外资零售商就是个明显的例子。外资零售企业的资产回报率并不比国内的企业高,但是他们还是一直在各地新建卖场,实际上采用的是“亏钱换市场”的策略,进行“零售倾销”,用发达国家的利润来补贴在发展中国家的亏损以换取市场。我本身是个资本主义经济学家,从小就在资本主义环境中长大,我太了解资本主义了。我认为,过度吸引外资并非是件好事,比如说在苏州,去年的人均产值达到5000美元,而根据调查,当地老百姓平均每年可供支配收入只有1万元人民币,不及人均产值的四分之一,其他的多数流向外资的母国。这些地方外资企业虽多,但这些企业给劳动者的工资并不见得高。 关于学问 经济学家从实践得观点 记者:您对贫富差距被拉大有什么看法? 郎咸平:我们面临的是公共产品供应不足的问题,政府有选择的机会,当需求大于供给的时候,我们应该让政府的执政也要工序流程化,不能让政府有选择的机会。因为没有配套措施,所以中国的医改和教改等都很不成功,让很多弱势群体得不到保障。就教改来说,美国的名牌大学学费也贵,但是在美国任何人可以贷款上大学,还有数目巨大的奖学金等保障措施,而中国没有这样的措施,在配套设施还不完善的情况下就进行产业化、私有化,只能说明无知者无畏。 记者:郎教授您认为经济学家应该怎样治学?经济学研究的发展趋势是怎样的? 郎咸平:没有调查就没有发言权,我在美国、香港呆了那么长时间,我对国外国内的经济模式的理解是有发言权的,我觉得有些经验教训可以为中国所用。我不是预测家,我只是觉得经济学家的观点应该从实践中来。很多人都对我说,郎教授您说的要认清事物的本质这句话是对的,但要做到这点其实很难,我也赞同这点,但我们必须尽力做到。 April 25 郎咸平第三步股改后应保留"黄金股" ——转丰富的肢体语言,长时间的热烈掌声,观众屏住呼吸的聆听神态……这些场面,也许只有在直言最勇的郎咸平的演讲中才会出现。 股改:必须以公众投资者利益为归宿 热情似火的郎咸平甫一登台便激情四溢。他置主持人为其设置的座位而不顾,往演讲台上一站就是四个小时。通篇演讲没有一个字的文稿,材料数据烂熟于胸、观点分析从脑中滔滔而出。 郎咸平认为,政府作为非流通股的最大股东,应承担起保护中小投资者利益的责任。在这方面,不妨借鉴英国股改的办法,分三步稳妥实施:第一步在国有股权不变的前提下聘请职业经理人来经营管理企业。这个经理人将依法行使职权,同时依法履行义务和承担责任;第二步对经营得好、效益好的国有企业进行股改。“那些已经ST的公司和潜伏巨亏的公司怎么能进行股改呢?”郎咸平连称不可理喻。第三步股改后政府应保留“黄金股”,对上市公司关系国计民生和中小投资者利益的重大决定持有否决权,对中小股民利益给予保护。“不要以为一改就灵,如果中小股民拿到的对价一文不值,管理层的信誉将大受影响。” 说到这里,郎咸平再一次显示了“郎监管”的本色。“谁能保证上市公司大股东不在二级市场变现?”“谁又能保证大股东不会贿赂流通股中的大户?前段时间的‘投票门’事件已经有了不好的先兆。”他坚决地说,决不能让股改最终演变成让中小股民来承担股改成本,而让非流通股大股东来分享利益的结局! MBO:侵吞国资的幌子 郎咸平在演讲中再次鲜明地反对“国退民进”,反对把企业股权交给企业家的观点,再次张扬了他的“保姆论”。他说,企业的经营者好比家里请的保姆,保姆作为“打工仔”,怎么能够处置主人家的资产?“可以这样设想,看看其会发生什么样的结果:家里请的保姆为主人家打扫清洁,清理家具用具时,就把这些家具用具拿去卖了,这合乎常理和逻辑吗?回答是否定的。这个‘保姆’恐怕不只是在国有企业会这样做,在民营企业也同样会这样做,那谁还敢雇佣她?” 他说,有人认为,国企一改就灵。其实,要改的是国企经营者的操作权限及范围,让他知道自己的权利和义务是什么。如果一家国有企业老总可以处置资产,进而以技术改造为名拆除了全体员工赖以生产经营的厂房来盖商品房,然后一卖了之。最后老总捞到好处而职工们失业,请问这是老总的问题,还是体制的问题?现在的危险是,在MBO的旗号下,国企改革的利益由企业老总们独享,而改革的成本却让社会承担。 对于目前流行的国有企业肯定搞不好,要让国企变成管理层“个人的东西”才能搞好的观点,郎咸平旗帜鲜明地坚决反对。他说,美国有庞大的职业经理人队伍,他们把企业搞好可以拿很高的年薪,但绝不能染指公司特别是中小股东的一分钱财产。 职业经理人:要承担起信托责任 “职业经理人很关键。”郎咸平称,除了要求职业经理人要有较高的经营管理水平外,还必须有高尚的道德品质,承担起职业经理人的信托责任。顾名思义,信托就是委托人为达到某一目的而由受托人去执行。职业经理人作为受托人受全体股东(出资人)之托从事对企业的经营管理,履行对出资人资产的保值增值责任。因此,中国的职业经理人应该向美国的职业经理人学习,不能将功劳归于自己,而将责任推给股东、国家和社会。 郎咸平举例说:“美国职业经理人为何受股东尊敬?因为这些职业经理人把履职当成是自己作为受托人应该尽的责任及义务,只能以优异的经营业绩来回报出资人才称得上称职。” “美国对职业经理人的严刑峻法对于中国人来说可能难以理解。”曾在美国纽约大学执教的郎咸平认为,职业经理人触犯了法律,其下场是十分可悲的。“安然事件”中的安然公司职业经理人受到了美国证监会严厉的经济制裁和法律制裁,与此相连的安达信会计师事务所也因此“寿终正寝”了;同样遭到美国证监会处罚的还有世界通讯公司,其原因仅仅是该公司违规多计提了固定资产折旧,而“这在中国一些人看来,是一件多么不值得一提的小事啊!但在美国,却是违反了诚信和诚实披露的义务,而这是一件不可饶恕的大事。” 郎咸平进一步剖析了美国严刑峻法的法律基础和对规范职业经理人行为,维护出资人利益的帮助。他说,按照美国宪法的规定,美国证监会有权直接传讯有违规嫌疑的上市公司职业经理人。正由于职业经理人信托责任机制的建立和实施,才给美国的投资者带来了实实在在的好处。从1930年到1980年的50年时间里,美国上市公司每年平均给予股民的回报率达到8.6%。也正由于此,投资股票(包括购买股票型基金)才成为绝大多数美国人的投资首选。 公平与效率:肤浅的“市场化”破坏公平原则 演讲中,才华横溢的郎咸平总是妙语连珠,演讲中高潮迭起。场内气氛受其感染持续火爆,听众掌声不断。 他在纵论社会公平与效率问题时,一针见血地指出,目前要警惕以西方一些肤浅的“市场化”来破坏社会公平原则。有人认为,《西方经济学》的精髓就是只讲效率,不讲公平。对此,郎咸平坚决驳斥。他说:“我长期研究资本主义经济,《西方经济学》的精髓,即该书的最后一章‘福利经济学’。它主张的是社会公平与和谐。” 他说,邓小平同志在25年前就提出“先让一部分人富起来,然后由这些人带动人们共同富裕。”这里面的潜台词就是“不能让其它人更贫穷。”为何邓小平的主张与《西方经济学》的主张不谋而合?郎咸平解释说,因为“公平”是不受社会制度限制的,无论是社会主义国家还是资本主义国家,都需要实现社会和谐发展,长治久安都需要公平。 郎咸平进一步阐述说,马克思理论是伟大的,其最伟大之处就在于它严重冲击了资本主义的思想体系和理论体系。使原有的老牌的资本主义国家走过了当初也是严重贫富悬殊,严重社会冲突的“原始资本主义”的阶段。 他分析道,其实,讲求社会公平并非一句漂亮的装饰性语言,美国的比尔·盖茨目前仅持有微软24%的股份,其余股份全部由众多中小股东持有。美国法律也非常鼓励大企业发展到一定阶段后,退出该企业或者只持有少量股份,让更多的社会中小投资者分享企业成长的成果。 郎咸平以愤激的语言宣示说,当前最大的不公是社会公共服务资源的不公占有。而社会公共服务资源供应量的不足,又是产生腐败的根由。 西部开发:应以和谐发展为重 郎咸平的“反弹瑟琶”着实令人叫绝。他说,西部大开发的主要问题不是开发本身,而是西部开发要走和谐发展之路。郎咸平主张,要坚决制止和严厉惩处为片面追求GDP增长而造成环境污染、资源浪费甚至掠夺式开采的行为。 他说,他到西部一些省份去演讲时,当地官员及企业家都会不约而同地问他同一个问题:“我们这里搞什么项目最好?”而且都在宣称要超前发展,要引进外资。而他经过研究后却发现,越是稳健,甚至越显得保守的地方或企业越容易获得成功;相反,民营化程度越高,外资引进得越多的一些地方,现在经济衰退得越是厉害。 郎咸平建言西部各省坚持和谐发展,走可持续发展之路,“不要将子孙后代的资源提前消耗在我们这一代人手里,这才是中央提倡的科学发展观。杀鸡取卵、竭泽而渔的后果是可怕的。” 企业家:不妨拜师学学“三星” “大家相信吗?曾经叱咤风云、风光无限的日本索尼等电子巨头,一度濒临破产的边缘?而曾经名不见经传,甚至为人所看不起的韩国三星电子公司,这些年却后来居上,风靡全球。而且三星模式被LG、现代等多家韩国企业复制,这是越来越多韩国企业能成功的法宝。” “韩国三星的高明之处在于,吃透了IT行业的两大定律———一是IT技术是不可隐藏的;二是IT技术不能超过美国。”郎咸平解释说,这些定律听起来有点费解甚至夸张,其实不然。其一是因为开发者如果将IT技术隐藏起来就会使你的产品无法与其他IT产品兼容;典型的案例是IBM在开发386计算机时微通道事件。二是你的IT技术如果超过美国,那么所有软件将被重写,消费者投入加大。同样也会被淘汰。典型的案例是日本富士通设计出超越美国的286技术,结果被淘汰。 郎咸平最后建议说,四川企业家要寻求突破,应把握住以下两条原则:一是认清事物的本质。即不要被表面现象所迷惑;二是在危机中寻找转机。危险中往往有机会,将劣势变优势。“什么叫危机,危机就是危险和机会”,郎咸平这样富有哲理而令人印象深刻地结束了这次引起巨大轰动的成都演讲会。 不养高科技的中国传统文化—转自http://www.langxianping.cn 《中国电子商务》:是什么初衷让你萌动写这本《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》,写作之初你有没有想过会在企业界和知识界引起如此大的关注? 郎咸平:用科技创新来推动中国未来经济发展,这将是摆脱加工制造业业态的主要推动力量,但是要想实现这一设想绝对不是仅仅喊口号,或者运用自己的幻想就能推动的。我实际上从2001年就开始研究这个课题,我更希望透过《科幻》这本书来抛砖引玉,来看清楚高科技之下的企业发展本质问题。我们提出了诸多数据,在我看来中国根本没有实际意义上的高科技公司,当然很多人对这个结论很有争论,坦白讲这些争论在我意料之中。争论是好事,活泼的思维才能真正的促成中国高科技发展的活力。 《中国电子商务》:你将矛头直接指向了中关村科技,以及清华紫光和方正,你是如何用科学尺度的方法,来判断他们不符合高新技术企业的标准?郎咸平:这三间极富盛名的所谓高科技公司,进行高科技投资时的那种随机式的战略错误,绝对是我们不可想象的,我认为与其说是他们盲目选择了错误的行业,不如说在国内很难找到真正意义上的高科技项目。清华紫光在99年上市之初受到了市场的疯狂追捧,成为中国首个百元股,但其后股价却一蹶不振。匆忙上市之后又分散兵力四处出击,忽视了资金技术的积累,放弃优势的环保业简直是自毁长城。北大方正也一样是迷失在多元化之中。在探究中关村的案例时,基本上都是把眼光放在管理混乱盲目投资上,没有看到即便这些问题能够解决,中关村坚持发展高科技的思路还是会失败,因为中国目前并没有真正的高科技企业。 我的批评者反驳举例说:华旗资讯的数码相机、信威通讯的手机、中星微的芯片、中关村科技软件的中间件软件、曙光计算机、海信的电视芯片等都是高科技产品。但是却没看到我在《科幻》一书中“中华文化不养高科技”所指出的心态。许多企业在进行新产品研发时,往往把所有的注意力都寄托在开发产品的结果上,未建立规范化研发流程。这也正是我国很多高科技公司思维的误区。在这种思维影响下,我们忽视了新产品研发的科学性和规律,往往造成企业无法“积累”技术。 《中国电子商务》:在你看来中国高科技泡沫企业很多,不是高科技的伪科技企业很多,那么你判断是什么原因造成如此的经济格局? 郎咸平:在我们的心底,我们是相信奇迹,崇拜奇迹的。根据调研结果国内有54.6%的企业倾向于期望某个研发人员突然间能创造出一个非常好的产品,然后能赚大钱。可在西方却不然,他们只相信规律,不相信奇迹。他们不会倚重于个人的创造能力,而更多的依靠制度的运作。我们总是希望快点创造出一个高科技产品,把它拿到市场上去赚钱,而不重视把其中的规律提炼出来。一个产品研发过程该用多长时间就多长时间。当我们创造一个新产品的时候,我们花很多精力、财力和时间把它研制出来,但市场情况一变化它就卖不出去,这时该怎么办?我们往往是全部重新来过。这就像在做中国餐馆,没有一套程序,你连怎么改进都不知道,这是最可悲的事。所以,我们对低端产品技术的研发投入不断重复,已经到了欧美的10倍多。 《中国电子商务》:你在书中提出了七个不养高科技的中国传统文化,那在你看来这是一个民族性的问题吗?是否可以说中国这些年经济发展追求纯增长,以及近几年对新技术的渴求,都是对于硬性提升的追求,而并不是软性的,精神层面的? 郎咸平:我们提出了七个不养高科技的中国传统文化是想提醒读者,这种思维将严重阻碍中国高科技的进步。这些思维是中华文化的历史传承了几千年的积淀僵化思维,如果不能改变这种思维方式,我们就很难在高科技方面有所突破。这和这几年追求经济发展,追求硬体层面的发展思维不同。我们内地企业的思维僵化吗?我每年到各处演讲,每次都被问到同样的问题:“郎教授,什么行业是有潜力的行业,我们想投资”,难道没潜力就放弃吗?而且各地政府都在提倡科技创新,所用的激励政策大同小异,不外乎减免税收,平价供应土地等等。这些都是思维僵化的例证。因此,我们越早打破僵化的思维,我们的高科技前景就越好,而这也是我在《科幻》书中谈文化问题的主因,也是我在另外一本《思维》书中谈韩日企业思维问题的主因。 《中国电子商务》:你的著作中重点剖析了联想,在你看来联想到底存在什么问题,要知道联想越来越成为中国高科技发展的样板模型? 郎咸平:2004年12月联想收购IBM的PC业务在国内造成了很大的轰动,这似乎是杨元庆这几年工作的好总结。可是我们仔细分析了他这几年的重大决策,感觉投资理念还停留在寻找投资机会的水平。联想在2001年的时候就想做大做强,因此毛毛燥燥的进入了互联网、IT服务业和手机领域,但是今天的时代并不是行业有潜力就足够的,真正与国际接轨的思维应该是学习三星电子、LG电子和现代汽车:第一阶段的科技研发就是透过模仿、购买以及合资缩短和技术领先者的差距,然后将资源放在第二阶段的科技研发。而不是一头栽进去做第一阶段的研发。我们国内所提倡“科技创新”的重要理念,是不是也可以学习韩国的第二阶段创新而不是第一阶段的创新呢?此外,三星所面临的强劲对手是我们无法想象的,国内厂商很多年都依靠内需市场在遮风避雨,而韩国企业去要时时刻刻面对国际竞争的危机局面,于是韩国人从危机中寻找转机的本领就显现了。他们的做法就是将大量资源放在产品外观的创新,以及流程化降低成本,这才是韩国三大企业成功的诀窍。 《中国电子商务》:在你的观察和总结中,你认为中国高新技术企业发展到底缺少什么,能迅速转化为产品的核心技术?能够主导同时被全球接受的技术标准?能够被国人信任的品牌价值? 郎咸平:中国新成立的高科技企业和倒闭的企业都很多,一批批“先烈”倒下去了,一批批后来者站起来。从上世纪90年代开始,我就没看到多少高新科技企业能好过10年的,如果这种现象不断重复的话,可能3年后现在的企业又要倒下去一大批。我们需要的是持续的 竞争力。但是我们的高新企业最缺少的就是持续竞争力。根据我们调研结果显示,64.9%的企业重视技术创新,而只有35.1%重视技术积累。这是非常危险的信号。另外只有15%的企业了解到管理控制才是企业保持持续竞争的关键。其它所谓技术人才(27.1%)和市场需求(43.2%)竟然占了绝大多数。人才和技术只能替产品创造竞争力,但竞争力不是高新科技成功的关键。只有持续竞争力才是关键。 April 24 关于2006年上半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有关问题的通知考试日期: 2006年5月20日 软件设计师 9 : 00-11 : 30 基础知识 14 : 00-16 : 30 应用技术 祝我自己考试顺利吧 April 21 转载:郎咸平VS赵勇(王强评:中国现在太需要一些不为生活所累的人,去为大众争取话语权与应有的权利。在这一点上,我坚决站在郎教授一边,我想就算是鲁迅先生也会这么做的。另,网上现在有他在清华的演讲,很精彩,强烈建议去下载哦)
2005年12月27日,被媒体称为“郎监管”的郎咸平到成都进行了为期一天的讲座,这场讲座的下半场出现了一位特殊的“听众”———四川长虹的董事长赵勇。在讲座下半场的现场问题交流过程中,郎监管与赵勇展开了一场激烈的争论。今日多个媒体对此作了报道,郎咸平特将当时对话实录发给新浪财经作为回应,全文抄录如下: 赵 勇(四川长虹集团董事长):我想我们虽未谋面,但我俩彼此都不陌生。(暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购)感谢郎先生对长虹的关心,聆听了今天下午的演讲,我觉得非常得精彩,非常富有激情。您既然到了四川,就应该谈谈长虹。因为时间非常有限,我想就一个问题讨教郎先生。 郎咸平(香港中文大学教授):好。 赵 勇:您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。 郎咸平:对,是的。 赵 勇:另外我关注的一个报道,就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛,完了以后出了一篇文章,叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”,我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。 郎咸平:这个,对你坦白讲,我不记得了。 赵 勇:那我再给您读一下看您能否回忆起来。 郎咸平:好。 赵 勇:这篇文章主要是对长虹的批评,说从倪总开始到我都有MBO倾向。 郎咸平:对。 赵 勇:换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。 郎咸平:对。 赵 勇:这篇文章做了许多论述,其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团(资讯 行情 论坛)合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得,这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家,朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。”不知您说过这段话没有,请您仔细回忆,因为这段话我最近的日子很不好过。(掌声) 郎咸平:哈哈哈。 赵 勇:您说过这样的话吗? 郎咸平:你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。 我给你讲,你今天是要澄清什么事还是想…… 赵 勇:我就是想澄清事实,就是这句话你讲过没有?是同学,而且是清华大学的同班同学。 郎咸平:是什么时候讲的? 赵 勇:是8月22日,在南昌,有一个第六届江西财富论坛,中外名家系列讲座。 郎咸平:我不记得是不是在那讲过,你为什么…… 赵 勇:因为这个事实如果是成立的,人们就会想长虹为什么会去和朝华合作,这里面是不是会有其它的原因。 郎咸平:赵总,我想反问你一句话,你今天来的目的,就是想澄清这个事情吗? 赵 勇:是。 郎咸平:那我就再告诉你一个事情,希望你能澄清一句话,你们长虹从1994年开始,就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在,你承认这个事实吗? 赵 勇:啊,长虹,朝华…… 郎咸平:听我讲完。 赵 勇:朝华是长虹的流通股(发觉不对),第二大法人股股东。 郎咸平:你不要激动,长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候,你知不知道就是金华信托投资公司进去的,金华信托投资公司就是这家金信系的前身。 赵 勇:我不知道。 郎咸平:现在,我清清楚楚地告诉你,你不要抓一句话来问我。好吧?我对回答你这个问题没有兴趣。 赵 勇:还有……还有……(场下开始起哄) 郎咸平:(喝一口水后)你有没有MBO的企图? 赵 勇:我没有! 郎咸平:那我问你,你和朝华科技有什么关系?有什么内幕?(开始转守为攻,而且咄咄逼人) 赵 勇:没有任何关系! 郎咸平:那好极了,那为什么1996年金华信托会进去(指买长虹股票)?金信系的前身就是金华信托。 赵 勇:我不知道,我不分管这项工作。(起哄) 郎咸平:我告诉你,中国信托的改革就从你开始!(场下叫好声,掌声)我还要讲一件事情,我今天讲的和你赵勇无关,我讲的是中国国企业都有的问题,是大是大非的问题!(场下更多叫好声,激烈掌声)(相形之下,赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人) 郎咸平:还有,你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是? 赵 勇:是。 郎咸平:然后,经我批评之后,你在给四川省领导的报告中说,经郎教授批评之后,我们董事会决定不再持有10%股份是不是?(场下叫好声,掌声) 赵 勇:不是。10%算是MBO吗? 郎咸平:当然是!10%是第一步,第二步是51%对不对? 赵 勇:你是怎么算出来的?朝华科技都要倒闭了。(言下之意是不可能在增加合资股份了,朝华没钱了。) 郎咸平:那你为什么还跟他合作?(反应出奇之快!!!)(场下更多叫好声,激烈掌声) 赵 勇:我看好它的业务。 郎咸平:你怎么买不良公司的业务?(场下叫好声,掌声) 赵 勇:它的分销业务是它最好的业务。 郎咸平:朝华科技亏损1900万。(今年前三季度亏损3亿) 赵 勇:那是朝华集团,不是朝华科技。(场下再次起哄)(赵勇为挽回被动):你这是哗众取宠,没用! 郎咸平:(显然被激怒)对于你而言,我是哗众取宠,因为我今天讲的是大是大非的问题。(场下叫好声,掌声) 赵 勇:……(正想发言,场下起哄声一片) 主持人:下面回答下一个问题,职业经理人应该具备怎样的素质? 郎咸平:职业经理人应该具备怎样的素质,我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的?其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了,没有收回钱,坏账将近24个亿,这些钱都是股民的钱,都是国家的钱!(场下叫好声,激烈掌声) 赵 勇:(无语) 郎咸平:另外,还记提国债损失1.8个亿对不对?你不需要回答我郎咸平的问题,你只需要回答股民的问题,为什么投资长虹会有如此之损失?为什么会从60多跌到现在的几块钱?你告诉我! 赵 勇:我想问的是朝华科技里有我的同学吗?(起哄) 郎咸平:有没有同学不重要。我告诉你,长虹里也有我的学生在里面,我才会知道这么多事,公理自在人心!(场下叫好声,激烈掌声) 郎咸平:我讲的是大是大非的问题,不是个人的小问题!(场下继续叫好声,激烈掌声) 郎咸平:我说过很多话,我对媒体的报道从来不怀疑,媒体只要尽责任报道就行,即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。 郎咸平:我告诉你,我写的关于长虹的文章,我马上寄给你。 赵 勇:OK 郎咸平:还有,我写了一本新书,就叫《MBO》,第一章就是长虹!(场下叫好声,激烈掌声) 赵 勇:我可以向你保证,你的预言是错误的! 郎咸平:哦,我告诉你,如果这是真的,我替全国老百姓高兴,我替他们谢谢你!(场下叫好声,长时间激烈掌声) (新浪财经注:以上实录内容由郎咸平本人提供) 附 千龙网报道《四川长虹意在MBO?赵勇昨直面郞咸平坦荡交锋》: 长虹意在MBO?今年上半年,学者郞咸平发出此番惊人言论后,业界一片哗然。但长虹方面认为,郞的此番论述与事实不相符。17日,四川长虹董事长赵勇借郞咸平在四川演讲之际,在大众面前直面郞咸平,要求郞公开回答几个有关长虹MBO论述中的问题。对此,郞以不记得了为由,予以回避。目前,在郞点名的几个国有大企业中,赵勇是首个站出来坦荡和郞交锋的企业老总。 今年4月, 媒体转载郞咸平的讲话,以《四川长虹元老倪润峰吸星大法意在MBO》为题,称根据公开资料,倪氏意欲分三步将长虹MBO。今年8月,郞在江西的演讲中,再次抛出此观点,并将矛头指向赵勇,称:同样的事情也会发生在赵勇身上。据悉,其立论的依据之一是,称长虹之所以要和朝华科技合作成立长虹朝华公司,是因为朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇清华大学的同班同学。此举,加深了业界对长虹和赵勇改革动机的预测。 事实的真相是怎样的呢?昨日,赵勇购票来到演讲现场第一排,在聆听了郞2小时的演讲并进入来宾自由问答时间后,赵拿起话筒,诚恳地向郞讨教。在谈及郞曾在多次演讲中称朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇清华大学同班同学时,郞称:坦白讲,不记得了。赵勇再次将郞咸平演讲的内容复述后,拜托对方一定要回忆一下!面对赵的发问,郞连续以不记得这件事了为由,回避此问题。此后,郞转换了话题,没有给赵进一步对话的机会。 会上,赵勇表示:郞的有关长虹MBO的预测是错误的,长虹不会MBO。业界认为,身正不怕影子歪。赵敢于站出来和郞直面对话,表明了赵的勇气和心中的坦荡。 April 17 黄土猜想 昨天看天气预报,说是扬尘。早上起来还犹豫是骑车还是坐车,不过望窗外一看,没风!太棒了,兴冲冲的下了楼,发现满眼的黄色,才知道原来沙尘暴不是没来,而是已经走了。
唉,头脑中马上改了个诗:
沙尘知时节,
当春乃发生。
随风潜入夜,
黄土细无声。
我家住在黄土北京,沙尘在四月发生。
不管是东南风还是西北风,都是沙~尘~暴沙~尘~暴
要问这黄土从哪里来?
要问祖先和前人
要问这黄土何时结束
要问子孙和后代。
我家住在黄土北京,黄土在四月发生,
不管是沙尘暴还是黄土面,都是我的家,我的家
——改自黄土高坡
April 03 [转载]明不明白的道理注 ——看后我不知道自己是不是明白,不过有点儿释然,好像是放下了心中的一块儿石头。
附 本文稍作修改,原题目:中国人永远不明白的道理,我觉得大多数人还是清醒的,而且这个东西放之四海皆准,所以改了 英国某小镇。
这儿,有一个青年人,整日以沿街为小镇的人说唱为生;这儿,有一个华人妇女,远离家人,在这儿打工。
他们总是在同一个小餐馆用餐,于是他们屡屡相遇。
时间长了,彼此已十分的熟悉。有一日,我们的女同胞,关切地对那个小伙子说:“不要沿街卖唱了,去做一个正当的职业吧。我介绍你到中国去教书,在那儿,你完全可以拿到比你现在高得多的薪水。”
小伙子听后,先是一愣,然后反问道:“难道我现在从事的不是正当的职业吗?我喜欢这个职业,它给我,也给其他人带来欢乐。有什么不好?我何必要远渡重洋,抛弃亲人,抛弃家园,去做我并不喜欢的工作?”
邻桌的英国人,无论老人孩子,也都为之愕然。他们不明白,仅仅为了多挣几张钞票,抛弃家人,远离幸福,有什么可以值得羡慕的。在他们的眼中,家人团聚,平平安安,才是最大的幸福。它与财富的多少,地位的贵贱无关。
于是,小镇上的人,开始可怜我们的女同胞了。
中国山东,有这样一对夫妇。
刚刚结婚时,妻子在济宁,丈夫在枣庄;过了若干年,妻子调到了枣庄,丈夫却一纸调令到了菏泽。若干年后,妻子又费尽周折,调到了菏泽,但不久,丈夫又被提拔到了省城济南。妻子又托关系找熟人,好不容易调到了济南。可是不到一年,丈夫又被国家电业总公司调到重庆。于是,她所有的朋友,就给她开玩笑——你们俩呀,天生就是牛郎织女的命。要我们说呀,你也别追了,干脆辞职,跟着你们家老张算了。
但是,她以及公婆、父母,都一致反对。“干了这么多年,马上就退休了,再说,你的单位效益这么好,辞职多可惜。要丢掉多少钱呀!再干几年吧,也给孩子多挣一些。”
其实,他们家的经济条件已经非常优越。早已是中层阶级,但是他们仍然惦念着那一点退休金。
于是,夫妻两个至今依然是牛郎织女。
我们,是一个尚义轻利的民族。中国人一直是为了某种自己未必真正明白的主义而活着。
于是,中国人,不能在没有目标的生活中活着。而这个目标,可以是工作,可以是理想,可以是金钱,可以是孩子,可以是老人……但是,唯一不可能是的,就是自己。
中国人,可以很委屈的活着。可以是工作上的极不顺心,可以是婚姻上的勉强维持,可以是人际关系上的强作笑颜,可以是所有欲望的极端压制,可以是为了一个所谓的户口……哪怕牺牲自己一生的幸福,也在所不惜。
中国人,可以过异常艰难的日子,但并不能安贫乐道,他所遭受的一切不幸,必定有一个近乎玩笑的借口;中国人,可以把高官厚禄当作成功,中国人可以把身家百万当作理想,中国人可以抛却天伦之乐四海飘荡,但是,中国人唯一不认可的成功——就是家庭的和睦,人生的平淡。
于是,一个有着五千年文明历史的国度,把爱国、崇高、献身、成功、立业的情结推向了极致——他们要么在大公无私,其实是舍本逐末的漩涡里苦苦挣扎,要么在肩负重任,其实是徒有其名的怪圈里受尽折磨……唯一遗漏的就是自由和自我。
人的一生,到底在追求甚么?
附上: 人生好复杂啊! ^^ 回望《无极》 讴歌传媒(转自苹果猪)注: 起码我知道今后什么报纸可以不看了,哈哈,真是给我省钱啊
像好莱坞一样震撼 |
|
|